La maîtrise d’œuvre d’exécution (MOEX) est un élément clé dans la gestion et la réussite d’un projet de construction. Elle consiste à superviser l’exécution des travaux, en veillant au respect des plans, des délais, du budget et des réglementations en vigueur.
En d’autres termes, c’est l’expert qui s’assure que tout se passe bien sur le chantier, du premier coup de pelle à la réception du projet.
• Contrôler la bonne exécution des travaux
• Veiller au respect des normes de construction et de sécurité
• Gérer les interactions entre les différents corps de métier
• Assurer le suivi financier du projet
Un projet de construction mal encadré peut entraîner des erreurs coûteuses, des retards et des litiges. Faire appel à un maître d’œuvre d’exécution garantit une gestion optimisée du chantier et une conformité totale.
1. Respect des délais et du budget
Un chantier bien géré permet d’éviter les retards et les coûts imprévus. Le maître d’œuvre d’exécution assure un planning optimisé et anticipe les imprévus.
2. Coordination efficace des intervenants
De l’architecte aux artisans, tous les professionnels doivent être synchronisés. Le MOEX joue le rôle de chef d’orchestre en organisant le travail des différents corps de métier.
3. Conformité aux normes et réglementations
Un projet doit respecter les normes techniques et environnementales en vigueur. Le maître d’œuvre d’exécution s’assure que chaque étape est réalisée en accord avec la réglementation.
4. Garantie d’un travail de qualité
Chaque phase du chantier est contrôlée pour garantir une exécution conforme et éviter les malfaçons.
• Étude des plans et analyse technique
• Validation du cahier des charges
• Consultation et sélection des entreprises
• Coordination des artisans et suivi du planning
• Contrôle qualité des travaux réalisés
• Gestion des ajustements et imprévus
• Vérification de la conformité finale
• Réception des travaux et levée des réserves
• Accompagnement à la mise en exploitation
OPTIRUN accompagne les professionnels et particuliers à La Réunion en assurant un suivi rigoureux des projets de construction.
• Une gestion optimisée et proactive
• Un réseau de professionnels qualifiés
• Un accompagnement personnalisé et transparent
Notre objectif est de garantir la réussite de votre projet en respectant les délais, le budget et les normes en vigueur.
La maîtrise d’œuvre d’exécution (MOEX) est un élément clé dans la gestion et la réussite d’un projet de construction. Elle consiste à superviser l’exécution des travaux, en veillant au respect des plans, des délais, du budget et des réglementations en vigueur.
En d’autres termes, c’est l’expert qui s’assure que tout se passe bien sur le chantier, du premier coup de pelle à la réception du projet.
• Contrôler la bonne exécution des travaux
• Veiller au respect des normes de construction et de sécurité
• Gérer les interactions entre les différents corps de métier
• Assurer le suivi financier du projet
Un projet de construction mal encadré peut entraîner des erreurs coûteuses, des retards et des litiges. Faire appel à un maître d’œuvre d’exécution garantit une gestion optimisée du chantier et une conformité totale.
1. Respect des délais et du budget
Un chantier bien géré permet d’éviter les retards et les coûts imprévus. Le maître d’œuvre d’exécution assure un planning optimisé et anticipe les imprévus.
2. Coordination efficace des intervenants
De l’architecte aux artisans, tous les professionnels doivent être synchronisés. Le MOEX joue le rôle de chef d’orchestre en organisant le travail des différents corps de métier.
3. Conformité aux normes et réglementations
Un projet doit respecter les normes techniques et environnementales en vigueur. Le maître d’œuvre d’exécution s’assure que chaque étape est réalisée en accord avec la réglementation.
4. Garantie d’un travail de qualité
Chaque phase du chantier est contrôlée pour garantir une exécution conforme et éviter les malfaçons.
• Étude des plans et analyse technique
• Validation du cahier des charges
• Consultation et sélection des entreprises
• Coordination des artisans et suivi du planning
• Contrôle qualité des travaux réalisés
• Gestion des ajustements et imprévus
• Vérification de la conformité finale
• Réception des travaux et levée des réserves
• Accompagnement à la mise en exploitation
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• Une gestion optimisée et proactive
• Un réseau de professionnels qualifiés
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